Waarom teamcoaching?

  • Verbetering van de samenwerking
  • Brengen van rust in uw organisatie
  • Vermindering van personeelsverloop
  • Bevordering van een positieve en aanstekelijke bedrijfscultuur
  • Effectieve bespreking van ‘gevoelige’ thema‘s
  • Inzicht krijgen in groepsdynamieken
image

Teamcoaching

Wanneer u concludeert dat de communicatie en samenwerken beter moet...

Teamcoaching betekent een team constructief met elkaar in gesprek brengen. Vaak is de veiligheid in een team te laag om spannende of moeilijke gesprekken aan te gaan. De teamcoach helpt u en uw team stap voor stap de positieve maar ook negatieve interactiepatronen zichtbaar te maken en aan te pakken.

Iedere mens is uniek. Om dit zichtbaar te maken, maken wij onder andere gebruik van een drijfverenscan. Onze drijfveren zijn niet zichtbaar zoals ons gedrag maar verschillen vaak flink. Drijfveren zijn positief. Het ‘drijft’ ons namelijk tot actie. Drijfveren kunnen echter concurreren met elkaar. Neem nu de drijfveer voor ‘structuur en orde’. Deze vraagt om grenzen en afspraken. De drijfveer voor innovatie vraagt echter om vrijheid en grenzeloos denken. Voelt u de spanning? Toch heeft een organisatie/team beide drijfveren nodig. Hoe gaat u als organisatie/team hier mee om? In teamcoaching leert u als team dergelijke spanningen bespreekbaar te maken in plaats van te blijven concurreren.